[精品]工資管理制度3篇

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內容摘要

工資管理制度 3 篇 篇一:薪酬管理制度 薪酬管理制度 第一章 總 則 第一條 目的和依據 1.1 目的 (1)使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發員 工活力的目標; (2)把員工個人業績和團隊業績有效結合起來,共同 分享企業發展所帶來的收益; (3)促進員工價值觀念的凝 合,形成留住人才和吸引人才的機制; (4)最終推進公司 發展戰略的實現。 1.2 依據 依據國家有關法律、法規和公司的有關規定,制定本制 度。 第二條 適用范圍 本管理制度適用于公司全體人員,其他成員可參考執行。 第三條 薪酬分配的依據 公司薪酬分配依據崗位價值、技能和業績。 第四條 薪酬分配的基本原則 薪酬作為價值分配形式之一,應遵循競爭性、激勵性、 公平性和經濟性的原則。 1、競爭性原則:根據市場薪酬水平的調查,對于與市 場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整,使公司 薪酬水平有一定的市場競爭性。 2、激勵性原則:打破工資剛性,增強工資彈性,通過 績效考核,使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合, 激發員工積極性。 3、公平性原則:薪酬設計重在建立合理的價值評價機 制,在統一的規則下,通過對員工的績效考評決定員工的最 終收入。 4、經濟性原則:人力成本的增長與企業總利潤的增長 幅度相對應,用適當工資成本的增加引發員工創造更多的經 濟價值,實現可持續發展。 第五條 薪酬體系依據崗位性質和工作特點,公司對不 同類...

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